Plan estratégico de mercadeo social para la organización Soñar Despierto Pereira, año 2015

CD-T 658.8 G763; 123 pEl presente trabajo hace referencia al mercadeo social, el cual es definido por uno de los conocedores del tema, Alan Andreasen1, como la adaptación del mercadeo tradicional a programas con fines sociales y los cuales buscan influenciar en el comportamiento de un público objetivo. Este mismo comprende el diagnóstico del plan estratégico de la organización, las variables del mercadeo social a intervenir y el diseño del plan estratégico de mercadeo social de la organizaciónUniversidad Libre Seccional Pereir

Plan estratégico de mercadeo

106 páginasCordelia Joya del Océano es una idea de negocio que surgió en Cartagena, cuando Andrea y Diego decidieron emprender con un bar en la playa en unas vacaciones, en el bar ofrecían bebidas tropicales con el auténtico sabor Caribe, adicional a esto el bar tenía el ADN visual y conceptual de Cordelia. El restaurante fue inaugurado en febrero del 2019, a pesar del corto tiempo de operación, se evidenció un gran potencial de crecimiento en términos de ventas y proyección a largo plazo, esto debido a que mes a mes el restaurante logró obtener utilidades positivas, permitiéndole auto sostenerse. El objetivo principal del plan de mercadeo realizado consiste en crear estrategias y planes de acción enfocados en generar un mayor posicionamiento de marca, aumentando también la rentabilidad y las ventas totales del restaurante.Cordelia Joya del Océano is a business idea with origins in Cartagena, when Andrea and diego decided to open a bar at the beach while visiting Cartagena, at the bar they offered tropical drinks with the autentic Caribbean flavor, in addition to this the bar had de DNA of Cordelia's concept. The restaurant was inaugurated in February 2019, despite the short operating time, there was a great potential for growth in terms of sales and long-term projection, this as shown because the restaurant managed to obtain positive profits month after month. The main objective of the marketing plan is to create strategies and action plans focused on generating greater brand positioning, also increasing the profitability and total sales of the restaurant.Especialista en Gerencia de MercadeoEspecializació

Plan estratégico de mercadeo para la empresa Tapiz de Retazos en el periodo 2021 – 2023 y plan anual de marketing para el año 2021 en San Juan de Pasto.

El presente trabajo de grado hace referencia al diseño del plan estratégico de mercadeo para Tapiz de Retazos en el periodo 2021 – 2023 y plan anual de marketing para el año 2021 en San Juan de Pasto. Contiene seis capítulos que describen el desarrollo del trabajo. El primer capítulo analiza el direccionamiento estratégico de Tapiz de Retazos. El segundo capítulo referencia la situación actual de la empresa teniendo en cuenta su entorno, la competencia, el cliente y la empresa. El tercer capítulo establece el análisis matricial y la estrategia de posicionamiento de Tapiz de Retazos. El cuarto capítulo determina el mercado meta y horizonte de planeación del plan estratégico de mercadeo. El quinto capítulo define los objetivos estratégicos de la planeación y estrategias para la mezcla de mercadeo. El sexto y último capítulo, describe el plan anual de marketing para la mezcla de mercadeo en el año 2021

Propuesta del diseño de un plan estratégico de mercadeo con enfoque de innovación para el producto vinagres naturales con especies, durante el II semestre del 2016

El presente documento constituye un plan estratégico de mercadeo orientado a la creación de la pequeña empresa VINAT dedicada a la producción y comercialización de vinagres naturales con especies, El carácter innovador del negocio consiste en ofrecer al mercado objetivo productos naturales libres de preservantes a base de frutas tropicales piñas y plátanos con una mezcla especies aromáticas, elevando así su calidad y beneficios para la salud del consumidor final. Se pretende establecer este negocio en la ciudad de Jinotepe, Carazo y abastecer la demanda de vinagres naturales 100% orgánicos. En el plan estratégico de mercadeo muestran las variables macro y micro más relevante, en el cual la pequeña empresa VINAT puede desempeñarse, diseño transversal del estudio de mercados permitió obtener datos relevantes sobre los gustos y preferencias del consumidor potencial, así como su comportamiento de compra con relación a la oferta indirecta existente en el mercado, Descripción y diseño del producto, así como sus características innovadoras, información nutricional preferencias, gustos y necesidades del consumidor. El estudio, permite realizar un análisis exhaustivo tanto del comportamiento de la demanda, sus factores determinantes, distribución así como del comportamiento de la oferta indirecta de mercado entre otros; de tal forma que permitiera un cálculo detallado de la demanda insatisfecha de mercado. Como parte del plan estratégico de mercadeo para la pequeña empresa, se hizo necesario diseñar el producto a ofrecer y sus características con su estrategia a implementar con sus respectivos presupuesto con su planes de acciones correspondientes, Así como el diseño de un plan de marketing para la pequeña empresa VINAT

Plan estratégico de mercadeo Médicos Asociados S.A.

65 páginas : ilustraciones, gráficos, fotografíasMédicos Asociados S.A. es una institución prestadora de servicios de salud, con más de 35 años de experiencia, cuenta con las clínicas Fundadores y Federman de Ill y IV nivel de complejidad en la Ciudad de Bogotá. Es una empresa de familia que en la actualidad se encuentra atravesando una crisis financiera y societaria; durante los últimos tres años se ha notado una preocupación por la resolución de los problemas societarios, dejando de lado la actualización y articulación del direccionamiento estratégico de la organización. Sumado a lo anterior el sector salud afronta una situación de crisis financiera y de barreras de acceso a los servicios para los usuarios finales y por esta razón uno de los enfoques actuales de la gerencia de Médicos Asociados es la recuperación de cartera y la reducción de costos. El objetivo fundamental del proyecto es realizar un adecuado diagnóstico de la situación actual de la empresa, del mercado, y del sector salud, para identificar sus debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas; a partir del resultado de este análisis se propondrá un plan de mercadeo que le permita a la compañía diferenciarse dentro del sector, aumentar su participación en el mercado, recuperarse de su situación actual y mejorar su rentabilidad.Medicos Asociados S.A. is an institution that provides health services, with more than 35 years of experience, it has the Fundadores and Federman clinics of Ill and IV level of complexity in Bogota city. It is a family business that is currently going through a financial and corporate crisis; During the last three years, there has been a concern for the solution of societaries problems, leaving behind the updating and articulation of the strategic direction of the organization. Furthermore, the health sector faces a situation of financial crisis and access barriers to services for end users and for this reason, one of the principal objectives in this company, is the reduction of the current costs and recovery of accounts receivable. The fundamental objective of the project is to make an adequate diagnosis of the current situation of the company, the market, and the health sector, to identify its weaknesses, strengths, opportunities and threats; from the result of this analysis, a marketing plan will be proposed that will allow the company to differentiate within the sector, increase its market share, recover its real situation and improve its profitability.Especialista en Gerencia de MercadeoEspecializació

Plan Estratégico de Mercadeo Designer Software Ltda.

50 páginasDesigner Software Ltda. es una pyme colombiana dedicada a la comercialización de un programa para realizar el outsourcing de nómina en las compañías, su principal función es liquidar y resolver cualquier tema relacionado con nómina en las empresas que adquieran el servicio. Sus principales clientes son compañlas pequeñas que requieren productos relacionados con la liquidación de los salarios de sus colaboradores y gestión del talento humano. El trabajo fue estructurado con un diagnóstico inicial, donde se involucró al gerente de la compañía y a su equipo de trabajo más cercano para revisar e identificar los principales problemas que Designer tenia en el desarrollo e implementación de su plan de Mercadeo inicial. Una vez se concluyó este punto, se planteó una nueva propuesta de un plan de mercadeo con su respectivo cronograma, KPl'S y flujo de caja que reflejaba el costo de la implementación de las actividades. La idea se centró en fortalecer y desarrollar un plan de mercadeo que posicionara a Desigener Software Ltda. en el mercado y esto se viera reflejado en el crecimiento de la compañía en los próximos ocho años.Desrgner Software Ltda. is a Colombían SME dedicated to the commercialization of a program to perform the outsourcing of payroll in the companies, its main function is to liquidate and solve any íssue related to payroll in the companies that acquire the service. lts main customers are small companies that require products related to the settlement of employees' salaries and management of human talent. The work was structured with an initial diagnosis, where the company manager and his / her team were invited to review and identify the main problems that Designer had in the development and imptementation of his initial marketing plan. Once this point was reached, a new proposal was proposed fer a marketing plan with its respective schedule, KPl'S and cash flow reflecting the cost of implementing the activities. The idea was to strengthen and develop a marketing plan that will position Desigener Software Ltda in the market and this will be reflected in the growth of the company in the next eight years.Especialista en Gerencia de MercadeoEspecializació

Propuesta de estrategia de mercadeo para la empresa AB, Costa Rica

La presente investigación pretende facilitar un plan estratégico de mercadeo para la Empresa AB, dedicada al manejo de residuos por coprocesamiento, mediante el uso de herramientas de investigación de mercados y la propuesta de una mezcla de mercadeo adecuada, 7 P´s del servicio. De manera que contribuya con los esfuerzos de la compañía para fortalecer el crecimiento de la marca y el posicionamiento en el mercado. El desarrollo de la presente investigación inicia con una contextualización de la industria de residuos, así como la presentación de conceptos teóricos que se utilizarán en la elaboración del plan estratégico de mercadeo para la Empresa AB. Además, se describe el entorno de la compañía, su estrategia de negocio actual y el mercado local, así como los servicios que brinda. Posteriormente se analiza la estrategia y gestión de mercadeo actual de la empresa y mediante la aplicación de encuestas se determina la mezcla de mercadeo más apropiada para aumentar las ventas de sus servicios, lograr la lealtad de sus clientes actuales y darse a conocer en el mercado de servicios de manejo de residuos. Lo anterior permite desarrollar un plan estratégico de mercadeo para la Empresa AB y presentar algunas conclusiones y recomendaciones derivadas de la investigación.UCR::Vicerrectoría de Investigación::Sistema de Estudios de Posgrado::Ciencias Sociales::Maestría Profesional en Administración y Dirección de Empresas con énfasis en Mercadeo y Venta